谁敢相信，这俩顶着“制作了《神鬼寓言》”名头的英国老大爷，居然悄悄溜进了上海——带着他们最新一手的“幻想馆”DLC，直接对中国玩家宣战（划掉）示好？

说实话，如果不是在7月10号那天下午，当面看到了Mark Webley和Gary Carr两双快被岁月“染色”成雪的头发和胡子，我都还以为这是哪个游戏展会的线下签售——其实是认错人了。

但事实比偶像剧还离谱。

两位老大哥不但是真人，还是英国游戏圈的“牛蛙家族”传奇——硬生生从八十年代一路卷到AI都开始写段子的2025年，这操作有点像那种你以为开局拿了个小王，结果摊牌才发现人家是主角自带光环。

而且，见面的时候就能瞬间破案，《双点医院》《双点校园》那些让你笑到胃疼的黑色幽默，基本上是他们这些老顽童的“日常嘴炮”直接搬运进游戏的，所以说，不搞笑都对不起自己的伦敦腔。

不过，别一口焉定，这次他们可不是来侃大山那么简单，有大事要搞——这新DLC《奇幻珍宝》刚一上线，直接用一大波RPG梗炸翻天。

想想都刺激，就像你打开模拟经营本想刷点金币，结果一抬头从屏幕里冒出来一堆游侠、法师、野蛮人，还有一颗d20掷子在logo里摇啊摇。

这操作，啥情况？难道模拟经营和跑团RPG真能组CP？

说真的，这背后可是有一连串谜题。

咱们这些“模拟经营党”，原本的主线流程就是日常运营、建楼养人、搞搞人事关系、顺便烧脑点钱，但偏偏这回连RPG职业都能混进来，要不是亲眼见到，我都怀疑是哪个粉丝自制MOD。

那问题来了——对于一家45人小厂来说，能把“模拟经营+RPG”这么新潮的玩法无缝衔接，还把团队玩到这种“什么都能往里整”的地步，真是灵光一现，还是背后其实有更深的套路？

这里面，说白了，就是那老生常谈但永远没答案的创意本源问题吧：开发者到底是在迎合玩家，忠于自己，还是顺着平台的资源推波助澜？

咱们一边扒细节，一边感慨，顺便调侃两句。

首先得交底，两位英国老顽童从《神鬼寓言》《黑与白》起家，“RPG元素”对他们来说根本没啥门槛。

按照他们的说法，这次真的是“情怀召唤”，连他们自己小时候都靠着“龙与地下城”度过无聊的英国雨夜，说是“信仰本能”不过分，说得再世俗点，他们自己就是跑团的资深铁粉。

而且，为啥要玩跨界？

他们说，玩家社群有啥建议就听啥，团队里谁最激动人心也跟着策划一波。

其实，一种打直球的理想型团队氛围就出现了——不是老板主导一切，更像是一群资深玩家凑到一起开“爆改脑暴会”，想出来的点子，第二天就可能实装直通游戏。

而且别以为他们贪心，做啥都要变DLC。

有人问，DLC和新作的边界模糊成啥程度才算合理？

Mark直接来一句：“点子合适就塞进原有体系里，不合适才考虑孵个新IP。”

比如说“水族馆”系统，乍一听完全可以变身成独立大作，但当时硬塞进了《双点博物馆》，刚好契合调性，性价比和玩家体验双赢。

这种脑回路，不骗你，只有那种既怕自己点子被错过、又舍不得等到“下一代再见”的制作人才敢这么野。

当然，这背后其实也保住了“双点”的内容干劲——不鼓捣一堆同行竞争的新作，努力把框架养壮，DLC不断部长出“新器官”，这简直就是模拟经营本身的“游戏性延续”，玩家又不是傻子，革新体验远比掏钱换壳要划算。

再看这家“小而美”的工作室，怎么能活得滋润，还要玩得风生水起？

背靠“世嘉”大树，可不是啥大甩卖的故事。

和别家旗舰资源倾斜，但产品始终四不象不同，双点反倒是世嘉收了个“安心撒手让它飞的小群体”。

没“长官意志”，“自生自灭”……哦不，是自给自足，团队稳定在45人，前几年到现在都没怎么变过。

Gary甚至自嘲得很：“你要真觉得规模太小，那不如直接把我开了试试？”（一张尴尬又不失礼貌的灿烂笑容。）

别笑，这种无所畏惧反倒是小团队的最大优势——随时迭代、极限压榨创意产能，而且每个人都“站在第一线”，“魔法就在有趣的聊天和会议里自动生成。”

至于为啥不招大批人扩张？

Gary道破天机——明明是热爱做游戏的主创，最怕被架空成“带团队投行式经理人”，那打工不是滋味，玩家也玩不出来高级感。直接说，“自己也想多‘下场玩’，公司做大了都不好意思抢键盘。”

人情味，不做作，这正是双点系列游戏独特魅力的来源。

不过，厂小不是说没梦想。

俩人支棱着个五年计划，说白了还是不会突破“微妙平衡”——也许以后多开一两张岗位，支持玩家社群和新老项目并行开发，但那种从“实验室模式”猛裂变成“超级航母”的日子，注定和他们绝缘。

说不定哪天老大爷就直接笑着宣布退休，“我们还想一直玩下去，何苦非要把公司做成军团？”

而谈到付费DLC和免费更新的纠结，这帮人也有他们的“老江湖”经验。

拿《双点医院》来说，17个内容更新里，付费不到一半，剩下全是免费，搭配工具箱，优化修复一个不落。

甚至Gary坦白讲，早些年血泪教训告诉他们，自定义、交互是关键，“如果你真想让社区变得热闹，记得老老实实给玩家开放‘DIY大舞台’。”

这都不是书本知识，是丢脸丢多了总结的人情世故。

再聊聊“双点”这块IP蓝图，俩创始人在采访里完全放飞。

Mark形容心里的“O.G.宇宙计划”，什么五十年、一百年，机场、高铁、地铁，甚至幻想玩家的孙子孙女还能接着在“双点县”里折腾剧情，梦到这份执念都觉得浪漫。

Gary补刀更直接：“咱的终极目标，是把日常里再平常不过的细节，全部用游戏做得“神神叨叨”，现实里的小镇风景和幻想乐园通通无缝对接，谁还不是个梦想家呢？”

你说，这种热忱，联盟合伙人不带点黑色幽默，还真拿不稳老板椅。

当然，回头一看，哪有什么人生剧本，双点团队才成立9年，在行业里还算小宝宝阶段。

有人好奇：“会不会下场再做个《黑与白》那样重量级的东西？”

两位创始人如实说，自己更爱“咱们这些小人物的舞台”。

不同题材他们都玩过，但就现在而言，“双点”的滋味还没玩够，除非未来十年又生变，那再说呗。

有网友关心“移动端啥时候上线？直接整一个手游系列吧！”

Mark和Gary立马摆手——技术门槛高，缺乏经验，光是当年PC转主机都熬了18个月，指望两把刷子就搞定手势操作？先别催好吧，但他们倒是没把话说死，“但未来真有靠谱团队合作，说不定玩得更大。”

总之，在中国、在全球，这帮人其实没什么高姿态，说话都是老艺术家一样叨咕。

Mark还专门提到感谢中国粉丝，数据摆上桌：“竟然有41%用户来自中国。”

Gary调侃得欢快，说是下次还要多来线下多听听大家意见，还承诺和玩家互动到底，“你们喜欢什么，我们就玩什么，咱们双向奔赴。”

多简单直白的承诺。

谜底终于揭晓，小作坊之所以能逆风翻盘、不靠拉投资水分也能在世嘉这个巨鳄口下优雅生存，靠的根本不是数据报表和规模效率。

而是团队成员那种自发的热爱、对创意的一腔孤勇，还有面对玩家意见时的那份“脸皮够厚，耳朵也够软”。

小而美，不就是咱们天天在找的“生活理想化”样板吗？

这个世界里，慢一点、真实一点、随性一点，结果总是最独特的那群人成了风景。

要说警示嘛，也许就是这样，不管走到哪，你永远别小看那些表面上“不包含大厂气质”，实际每一步都游刃有余的小团队。

毕竟，人情味、幽默感和灵魂有趣，有时候才是产品能活下去的终极护身符。

最后，不妨冒昧问一句，咱们新一代玩家对于“游戏该不该永远追着规模和大手笔扩张”这事儿，怎么看？你们更买哪种风格的单？

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